我思故我在。按照笛卡爾的說法，我們的意識是客觀世界在自己大腦的鏡像，或者用 Jeffrey Ventrella 的說法，我們的大腦其實就是一個虛擬現(xiàn)實引擎，把客觀世界重新 “構(gòu)造” 了一遍。這個引擎不斷強化，直到我們終于不滿足于 “現(xiàn)實”，開始創(chuàng)造新的 “現(xiàn)實”（VR）或者疊加到客觀現(xiàn)實上去（AR）。根據(jù) Manatt Digital Media 發(fā)布的2015 Q2 AR/VR 報告，虛擬很快就會變成新的現(xiàn)實：到 2020年，預計虛擬現(xiàn)實和增強現(xiàn)實的市場規(guī)模將達到 1500 億美元。

數(shù)據(jù)細分方面，融合了虛擬和現(xiàn)實的增強現(xiàn)實預計將占據(jù)最大的份額，為 1200 億美元，其中包括了硬件（份額最大）、商務、數(shù)據(jù)語音服務以及影視。而虛擬現(xiàn)實則有 300 億美元的規(guī)模，主要來自游戲和硬件。

AR 和 VR 的收入方面可以歸為三大類：1）內(nèi)容，包括游戲、影視、醫(yī)療保健、教育及社交；2）硬件及分銷，包括頭戴裝置、手持控制器、圖形卡、視頻捕捉技術以及在線市場；3）軟件平臺與交付服務，包括內(nèi)容創(chuàng)作工具、捕捉、制作及交付軟件，視頻游戲引擎，分析工具、文件托管服務以及壓縮工具，B2B 及企業(yè)應用等。

市場這么火，自然也吸引了眾多的投資。從金額來看，拿到投資最多的是尚未推出產(chǎn)品就獲得 5.93 億美元的增強現(xiàn)實平臺Magic Leap。而最引人矚目的退出則是 Facebook 以 20 億美元收購了 VR 平臺Oculus。

而整個產(chǎn)業(yè)的生態(tài)體系已經(jīng)初具規(guī)模。從下圖可以看出，已經(jīng)有不少公司從事內(nèi)容、硬件和軟件方面的研發(fā)，除了各個類別的突出公司以外，其中尤其值得關注的是那些從事交叉研發(fā)的公司，比方說 Magic Leap 和 Oculus 均涉足了內(nèi)容、硬件和軟件等方面，微軟HoloLens則是軟件硬件結(jié)合等。

大公司當然很早就注意到了這股趨勢，其中布局最好的當屬 Facebook、微軟和 Google，各自收購或投資了硬件、軟件或內(nèi)容方面的公司。而索尼、三星、HTC、GoPro、佳能等也有各自的相關產(chǎn)品。引人矚目的是蘋果和 Amazon 這兩大巨頭的缺席，難道他們真的沒看到未來嗎？也許到了 2015年 就知道分曉。

當我們談論 VR 的時候，我們多半在關注其使用場景本身，比如游戲、影視、房地產(chǎn)乃至色情業(yè)。

畢竟就技術本身而言，如 Oculus、索尼、HTC 等大公司都是業(yè)界領先者，且不說國內(nèi)的小型 VR 制造商們，即使是暴風之類規(guī)模較大的企業(yè)也不能在技術上做到領先，因此尋求使用場景的突破才是國內(nèi) VR 制造商們的新出路。

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