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Apple Pay有可能被開放給Android嗎?

2016.04.20 10:25 移動支付概念股

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或許是國行一開始沒有驍龍820版本的原因,導致HTC 10剛發(fā)布即被吐槽淹沒。也沒有多少人意識到,HTC 10其實還是第一款真正意義上支持AirPlay的Android手機——AirPlay是蘋果主推的無線串流協(xié)議。

HTC官方給出的理由是為了提供更好的設(shè)備體驗,而且后續(xù)其還將通過軟件升級給前幾代產(chǎn)品帶來對AirPlay的支持,并且其還放話說,如果蘋果愿意開放Apple Pay的話,HTC也樂于支持——看上去,HTC似乎很有意把一些自己不擅長,或者很有可能投入大于回報的服務(wù)選用第三方來代替,而蘋果毫無疑問是一個非常具有吸引力的合作伙伴。

那么問題來了,蘋果會開放包括像Apple Pay這樣的自家服務(wù)給Android手機嗎?至少目前來看是有這個希望的,例如蘋果前不久開放給Android平臺的Apple Music應(yīng)用,還有庫克將蘋果定義為一家“服務(wù)”公司而不是硬件公司,都可以看作蘋果開放的端倪。

開放的理由是什么?

以Apple Pay為例,后者的增長邊際一共有兩個,一個來自于市場,包括用戶習慣、商家支持力度以及NFC-POS機的鋪設(shè)等方面。而目前我們看到,由于整個NFC 支付都處于一個市場上的學習期,因此盡管其在體驗和技術(shù)上早已不是問題,但用戶習慣的培養(yǎng)還是商家合作的態(tài)度,都很明顯還有巨大的提升空間,網(wǎng)絡(luò)上有很多 吐槽去到超市、便利店等地方使用Apple Pay雖然成功消費但是卻往往要跟商家扯皮半天,就是典型的例子。

而另一個限制了Apple Pay發(fā)展的地方在于硬件設(shè)備的保有量,目前能夠完整體驗Apple Pay服務(wù)的設(shè)備只有5款iPhone,除此之外,Apple Watch只能線下使用,而iPad則只能線上使用。考慮到Apple Pay本質(zhì)上與華為Pay、Samsung Pay等其它手機廠商的移動支付服務(wù)幾乎沒有區(qū)別,唯一的不同就在于它只支持自家的設(shè)備,同時交易中的利潤分成有蘋果的一份而已。

而如果能夠開放該服務(wù)給Android廠商的話,那么無疑就能打破上面提到的硬件邊界,通過更多支持NFC設(shè)備的預裝與使用,擴大蘋果自身的移動支付市場份額,以及賺取更高的手續(xù)費。

再以iCloud服務(wù)為例,后者從2013年4月就已經(jīng)坐擁了高達3億的用戶量,堪稱是世界上最大的消費云服務(wù)之一,如果其開放給Android平臺,那么就能夠讓跨系統(tǒng)的用戶不用再為資料同步而煩惱,特別是在大量Android設(shè)備沒有底層云服務(wù)的前提下。

可不要小看云服務(wù)的力量,盡管其表面上只是將你的個人資料備份和同步,但其更深層次的意義在于強大的連接性,可以將不同的設(shè)備給打通以及實現(xiàn)協(xié)同操作,現(xiàn)在你可能對此感覺不夠深刻,但想想車聯(lián)網(wǎng)、智能家居以及萬物互聯(lián)正在逐步成為現(xiàn)實,而云服務(wù)就是實現(xiàn)連接一切的最重要關(guān)卡。

而由于Android的開放性,其當下涉及到的硬件設(shè)備遠不止手機一種,包括平板電腦、電視、路由器、相機乃至汽車和智能家居都有Android的影子,而通過iCloud對Android系統(tǒng)的支持,可以順理成章的接入大量基于Android的智能硬件。

而也只有這樣,蘋果的生態(tài)邊界才能夠進一步打通。

開放的好處和代價

以已經(jīng)開放的Apple Music為例,去年9月底,Apple Music可以說破天荒的進入了中國市場,這也增加了其拿下除歐美外更多剩余市場的可能性。而在沒多久之后,Android版本的Apple Music也正式上線——理論上,Apple Music能夠觸及大約12億用戶的龐大市場。

然而要知道,總體來看全球70億人口其實都可以看作是流媒體音樂服務(wù)的潛在用戶,現(xiàn)在蘋果開放了Apple Music,不僅能夠加速自家服務(wù)的擴張從而擴大盈利面,同時也能夠抵御來自谷歌等競爭對手的跨界。

流媒體音樂服務(wù)是如此,其它服務(wù)也是如此,比如iCloud,如果蘋果能夠讓其連接包括競爭對手在內(nèi)的一切,那么對手對自己的威脅就會小掉很多。所以其實開放,也具有一定程度的防守意義。

開放的唯一問題應(yīng)該就是會降低蘋果自家設(shè)備的吸引力,從商業(yè)上來說,這樣就等于拋棄了原有的優(yōu)勢,一定程度上失去了對產(chǎn)品的控制力以及單點突破的能力。比如Apple Pay開放了就可能會喪失結(jié)合iOS以及Touch ID的無縫體驗和相對較高的安全優(yōu)勢。

而且從戰(zhàn)略上看,開放也不是一個完全的好事,仍以Apple Pay為例,蘋果推出該服務(wù)的原因,是為了讓iPhone取代你的錢包,基于此,未來iPhone還可能是你的車鑰匙、門禁卡、個人醫(yī)療信息卡片以及身份證等等,而這其中iPhone是一個大前提,所以如果蘋果開放了Apple Pay的話,那么無疑會影響到iPhone的唯一性。

不過,開放是一個大勢所趨,從iPhone SE上不難看出蘋果當下正在通過降低利潤率的方式來擴大市場,現(xiàn)階段這種方式還是一張好牌,但誰也說不清日后的發(fā)展。而開放,至少能提供另一種可能。

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