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“購物狂歡節(jié)” 背后的供給側(cè)改革

2016.06.27 18:29 供給側(cè)改革概念股

繼“雙11”之后, “6·18” 這個本是京東的店慶折扣日,卻在眾電商加入促銷行列之后,被發(fā)展成又一個人造“購物狂歡節(jié)”,讓消費者亦逞“剁手之快”。

數(shù)據(jù)顯示,今年的“6·18”購物節(jié),京東銷售記錄再度刷新:6月1日—18日累計訂單量過億單。其中,6月18日當天,下單量比去年同期增長超60%;移動端訂單量占比達85%,是去年同期的2.2倍。在銷售品類中,3C、家電領(lǐng)跑。6月1日—18日,手機、數(shù)碼、電腦辦公的總銷量突破4000萬件。京東超市、全球購、服飾家居、生鮮、中國特產(chǎn)館等銷售成績都遠超去年同期。6月18日當日,京東超市共售出2500萬件商品;中國特產(chǎn)館當日的下單量也高達去年的10倍。在金融服務(wù)方面“6·18”當天,京東白條交易額8分鐘破億;上午6點白條交易額超去年“6·18”全天?!?·18”當天通過京東支付的交易額同比增長超過300%。

同樣,截至6月18日24時,蘇寧易購全渠道銷售同比大增216%,空調(diào)、冰洗和手機三個品類領(lǐng)漲熱銷榜。6月18日凌晨開售僅兩個小時,蘇寧線上銷售規(guī)模同比增長800%。其中,零點35分56秒,線上銷售規(guī)模超過2014年“6·18”全天支付金額;上午10點04分09秒,突破2015年“6·18”全天支付金額。其中,截至18日24時,移動端銷售同比增幅達410%。蘇寧易購大數(shù)據(jù)顯示,空調(diào)、冰洗和手機,成為引領(lǐng)今年“6·18”業(yè)績增長的“三駕馬車”。

阿里在今年的“6·18”主推二手交易平臺閑魚的“閑置狂歡節(jié)”,讓用戶既當買家又當賣家,既剁手又回血。截至18日14點,閑魚平臺上共有20萬圈子“魚塘”組織了1142萬“漁民”賣閑置物品,閑魚上的寶貝平均互動次數(shù)為96.3次。這體現(xiàn)了二手貨品交易市場的潛力。

在本次“6·18”中,“海淘”依舊大火。京東本次主打“全球購”,該平臺“6·18”當天零點至16點的下單量是去年同期的18倍。而網(wǎng)易考拉、亞馬遜海外購等平臺也沒有受到4月關(guān)稅改革的影響,繼續(xù)在海淘上給予優(yōu)惠。

正是價格優(yōu)惠,這個“人造購物節(jié)”把網(wǎng)民動員起來,拉動消費增長效果明顯。對于只見價格不見物的網(wǎng)購來說,價格依然是競爭的“殺手锏”,消費者在比較中非理性地沖低價來,是普遍的購物心理,盡管事后曝出不少產(chǎn)品質(zhì)量問題,甚至發(fā)生網(wǎng)購糾紛也總“不長記性”。

然而,品質(zhì)才是電商的生命。這要求各電商在平臺品質(zhì)把控方面做足文章,加大監(jiān)管力度,真正把品質(zhì)好擺在價格低的前面。隨著生產(chǎn)成本的不斷提升,低價策略不符合未來發(fā)展趨勢,它直接損害生產(chǎn)者的利益,沒有利潤生產(chǎn)無法持續(xù),電商平臺通過低價競爭把壓力轉(zhuǎn)嫁給商家的做法是飲鴆止渴,最終是把商家和生產(chǎn)廠家全部消滅。沒有源頭活水,哪來渠清如許?

因此,做品質(zhì)電商而非低價電商,是電商健康發(fā)展的唯一正確路徑。這是適應(yīng)人們生活水平需要,也是當前落實供給側(cè)改革在電商服務(wù)上的具體體現(xiàn)和重要任務(wù)。像天貓今年“6·18”提出“粉絲狂歡節(jié)”,對上千萬平臺核心會員推出超級粉絲權(quán)益;國美在線、蘇寧易購在價格優(yōu)惠的基礎(chǔ)上,提高服務(wù)品質(zhì),銷售的若干品牌空調(diào)在部分大城市承諾“即日購買及時安裝”,以及半日達甚至兩小時急速達服務(wù)等,都體現(xiàn)出產(chǎn)品品質(zhì)加服務(wù)品質(zhì)才是持久的競爭力。同時,應(yīng)關(guān)注二手交易模式,把閑置物品拿到平臺交易,做到“綠色循環(huán)”,讓分享經(jīng)濟成為“低價促銷”的終結(jié)者。

供給側(cè)改革概念股:河北鋼鐵、杭鋼股份、西寧股份、重慶鋼鐵、太鋼不銹、羅牛山、雛鷹農(nóng)牧、際華集團、華紡股份、孚日股份、魯泰A、宋城演藝。

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