8 月初，澳大利亞雪地靴品牌 UGG 推出名為 “Classic Luxe Collection”（經典奢華系列）的限量產品線。官方發(fā)布的新聞稿中，描述其為“更時尚，更纖細，具有流線外形，但同時又具有保暖和舒適的穿著感”。

品牌創(chuàng)意總監(jiān) Leah Larson 強調，這個限量系列將產地挪到了意大利，“彰顯了意大利的上等工藝”，材料使用的是山羊麂皮和美麗諾綿羊毛，還配備了真皮鞋跟。價格則從原本經典款的 155 美元，提高到了 245 美元到 295 美元——雖然提價區(qū)間并不算太高，但按照百分比來說，也高達了 90%。
而廣告大片的主角超模 Carolyn Murphy 則認為“這個新的系列，是 UGG 向高端 fashion 公司轉變的象征”，在面對新聞媒體的采訪時，也曾表示自己會將“UGG 和 Oscar de la Renta 禮服搭配穿著”—— Oscar de la Renta 是誕生于上個世紀 70 年代的高級禮服設計品牌，單件售價在一萬美元以上，設計師 Oscar 在創(chuàng)建個人品牌之前擔任杰奎琳·肯尼迪的時裝設計師，并以此在國際時裝中嶄露頭角，Carolyn Murphy 也是 Oscar de la Renta 的廣告代言人。

面對 Coach 這樣日益不景氣的輕奢品牌，人們往往會發(fā)出這樣的感慨：只要 Coach 把價格定到和老牌奢侈品一樣，就不會有任何問題了。這樣的感慨往往指的是“一開始的定價”，而非中途提價。試想，明天開始，Coach 宣布將店鋪內的所有手包價格都提高到五萬人民幣，還有誰會去買？

這樣的一蹴而就勢必不可能實現，那么逐步提價呢，或者開發(fā)出一條高價的全新產品線來隱形提價呢？是否就可以？

我們采訪了奢侈品專欄作家王邇淞，他認為，產地的遷移更大程度上是一種提價策略，背后的營銷原理只是意大利這個老牌奢侈品產地能令消費者產生一種“精良工藝”和“歷史傳承”的錯覺，至于工藝是否真的有質的飛躍——想一想意大利本地有多少大大小小的品牌就可知了。