沒有優(yōu)秀的企業(yè)，只有時(shí)代的企業(yè)，在聯(lián)想集團(tuán)副總裁、聯(lián)想樂基金總經(jīng)理宋春雨看來，創(chuàng)投業(yè)務(wù)的興起與時(shí)俱進(jìn)，順應(yīng)了時(shí)代的潮流。

未來20年到30年，科技創(chuàng)新將對(duì)整個(gè)中國的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)乃至人民的日常生活產(chǎn)生重大影響，互聯(lián)網(wǎng)思維也將會(huì)與傳統(tǒng)行業(yè)進(jìn)一步融合。在此背景之下，行業(yè)的分工將更加細(xì)化。之前科技資源集中在聯(lián)想等大企業(yè)手中的模式，無疑也將發(fā)生變化。術(shù)業(yè)有專攻的小微企業(yè)，將獲益于模式變革釋放出的成長機(jī)會(huì)和成長土壤。

宋春雨認(rèn)為，面向未來30年，真正的核心技術(shù)是持久不變的競爭力所在。

聯(lián)想創(chuàng)投也希望能夠建立開放的平臺(tái)，從這種新的商務(wù)范式中受益，也為中小企業(yè)的成長提供空間。一直以來，中國科技行業(yè)唯聯(lián)想馬首是瞻，聯(lián)想創(chuàng)投的方向備受行業(yè)關(guān)注。

對(duì)于如何遴選投資標(biāo)的，宋春雨認(rèn)為，第一是借助業(yè)務(wù)資源，能夠放眼全球的優(yōu)秀企業(yè)；第二是聯(lián)想創(chuàng)投會(huì)以資金、人才、戰(zhàn)略、思想等資源，來助力接受投資企業(yè)的發(fā)展?！耙陨蟽牲c(diǎn)，是我們希望投資出下一個(gè)偉大企業(yè)最關(guān)鍵之處?！彼f。

宋春雨舉例說，目前科技行業(yè)最受關(guān)注的就是，人工智能、大數(shù)據(jù)和云計(jì)算，以上三項(xiàng)技術(shù)與傳統(tǒng)行業(yè)融合后，將突破現(xiàn)有工藝的技術(shù)較為粗放的發(fā)展模式，激發(fā)新產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新活力。

宋春雨介紹了大數(shù)據(jù)、云計(jì)算和人工智能三者結(jié)合，對(duì)傳統(tǒng)的零售行業(yè)產(chǎn)生的影響。

眾所周知，用戶需求對(duì)零售行業(yè)至關(guān)重要。將大數(shù)據(jù)、云計(jì)算和人工智能三項(xiàng)技術(shù)融合后，可以了解用戶的偏好和最終選擇，對(duì)于提升零售店的運(yùn)營效率有非常大的影響。所以可以進(jìn)行動(dòng)態(tài)記錄和云端分析，以洞察用戶對(duì)新產(chǎn)品的需求，提供大數(shù)據(jù)改善企業(yè)的運(yùn)營和管理決策。具備類似的能夠解決大企業(yè)痛點(diǎn)的小微企業(yè)，也將贏得很多的投資機(jī)會(huì)。

如何出手精準(zhǔn)、投資有效，是創(chuàng)投行業(yè)面臨的最大問題。宋春雨表示，聯(lián)想創(chuàng)投會(huì)面向未來5到10年，進(jìn)行投資方向的選擇。目前的投資主要集中在四個(gè)方面：第一是“云計(jì)算+大數(shù)據(jù)”；第二是機(jī)器人，即人工智能和AR(增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)技術(shù)，是一種實(shí)時(shí)地計(jì)算攝影機(jī)影像的位置及角度并加上相應(yīng)圖像、視頻、3D模型的技術(shù))；第三是互聯(lián)網(wǎng)+，這也是未來十年非常有中國特色的投資機(jī)會(huì)；第四則是消費(fèi)升級(jí)。

優(yōu)秀的企業(yè)必須是面向未來的。從投資的角度來講，在行業(yè)成熟期才跟風(fēng)是最危險(xiǎn)的，必須未雨綢繆，放眼長遠(yuǎn)。剛剛邁出第一步的聯(lián)想創(chuàng)投，任重而道遠(yuǎn)。

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