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來,一起撕掉這臺“互聯(lián)網汽車”的偽裝

2016.07.10 16:01 車聯(lián)網概念股

撕掉這臺“互聯(lián)網汽車”的偽裝

本周在杭州云棲小鎮(zhèn),上汽集團與阿里巴巴集團聯(lián)合發(fā)布了號稱”全球首款量產”的”互聯(lián)網汽車”–榮威RX5。名頭雖然響亮,但仔細看下來,實在是名不副實。

作為上海MWC展會媒體團的成員,我有幸比普通觀眾更早更近地體驗了榮威RX5,當時給我印象最深的,是車里那幾塊可以互動的屏幕。工作人員也自豪地講:目前中控、儀表盤、后視鏡,三塊屏幕可以搭配工作,同步進行,作為一個IT男,這種配置讓我頗感興趣。此外,工作人員介紹了”互聯(lián)網化車載系統(tǒng)軟件”、”集成了地圖精準導航等行車和用車產生的互聯(lián)網應用和服務”等等,聽起來確實是一款閃耀著互聯(lián)網光芒的汽車。

另一方面的介紹也讓我喜歡:理工男普遍對汽車比較感興趣,這款新車的各種性能指標足以吸引關注。兩款缸內中置直噴渦輪增壓發(fā)動機,百公里加速比同級SUV快,百公里剎車距離比同級短,油耗也比同級SUV低,這些指標和參數(shù)聽起來也很好啊。

然而,當我離開展臺冷靜下來,不禁產生這樣的疑問:這是我心目中的”互聯(lián)網汽車”么?

什么是互聯(lián)網汽車?

圍繞汽車所做的互聯(lián)網創(chuàng)新通常包括三個層面。

首先是能在行駛方面創(chuàng)新的”互聯(lián)網汽車”,沒有發(fā)動機變速箱完全靠電力驅動的特斯拉,主攻無人駕駛技術的谷歌,是這方面的代表,因此當絕大多數(shù)人談及”互聯(lián)網汽車”時,都下意識地拿這兩家企業(yè)做標桿。

要實現(xiàn)這樣的創(chuàng)新突破,不僅要有先進的技術保障,還要有顛覆性的設計理想,更要在安全方面有完善的準備,確實不是一般企業(yè)能做到的;而也因為如此,業(yè)界對阿里巴巴和上汽聯(lián)合推出的互聯(lián)網汽車才有期待。

第二個層面是”加入互聯(lián)網元素的汽車”,這里又可以細分為兩種類型,一類是圍繞汽車的業(yè)務,比如洗車修車的APP,引導車主停車導航的工具軟件等;另一類是以汽車為使用環(huán)境的業(yè)務,比如視頻娛樂、上網互動等軟件。

這些業(yè)務往往基于某種特定的場景而開發(fā),快速靈活,實用性強;但獨立性意味著運營的分散化,即使再小的規(guī)模也保持足夠的運營資源和技術方面的適配能力,否則很快就會被淘汰或者被模仿。

因此,有第三方提供平臺,實現(xiàn)多業(yè)務的集成整合和服務,目前這一領域的競爭非常激烈。在技術實現(xiàn)方面,有單純做集成整合運營的,也有將自身產品和其他業(yè)務進行整合的;在合作模式方面,又有”前裝”和”后裝”等差異。這類平臺包括老牌的安吉星,與聯(lián)通合作的JASPER,也包括新興的一些車聯(lián)網業(yè)務平臺,運營商也在試圖深度參與這一領域。

平臺對兼容性和適配能力業(yè)務要求相對高,而且必須有能力有條件提供更好的運營服務,甚至需要有一定的硬件模組定制開發(fā)集成能力,才可能具備競爭力。而阿里與上汽打造的這款RX5,主要的亮點就是對傳統(tǒng)汽車進行了互聯(lián)網的改造、優(yōu)化和集成,是在常規(guī)的汽車基礎上增加了一些互聯(lián)網元素而已,雖然與以前的類似產品相比有些許差異,但并不是質變,”全球首款量產”的”互聯(lián)網汽車”的說法著實夸張了些。

第三個層面是”互聯(lián)網化運營管理的汽車”,在實現(xiàn)車廠與車的信息互通的基礎上,對車輛的使用情況進行跟蹤與管理。比如車輛的磨損、胎壓油料的現(xiàn)狀、故障告警的觸發(fā)與排除,都可以實現(xiàn)車輛與車廠的實時信息同步,及時通知車主進行正確操作和合理應對。這些事情專業(yè)性強、技術含量高、價值大,但客戶并不一定能夠感知到,所以宣傳方面說的也不多。

這是車聯(lián)網業(yè)務的核心需求,然而造汽車是專業(yè)的活兒,而提供信息服務也是專業(yè)的事,要做到這一點可不容易。一方面車輛底層數(shù)據(jù)是車企的命根子,輕易不敢讓外人看到;另一方面根據(jù)自身車輛的特征和管理模式,有很多個性化的管理要求。因此在實踐方面,往往是車企與某一家平臺企業(yè)合作,完成對新車型的互聯(lián)網化升級。據(jù)我所知,目前國內各個車企或多或少都在開展這方面的工作,只不過基礎不一樣、需求不一樣、合作單位不一樣,于是有了各種花樣和差異化。

這次阿里巴巴和上汽聯(lián)合推出的RX5,就是在長期信任與合作的基礎上實現(xiàn)了質變。這個質變不僅是在技術方面基于YUN OS完成了一整套的技術開發(fā)與整合,也包括成立合資公司的商業(yè)模式。而拿到車輛底層的基礎數(shù)據(jù),后面的故事才能講,才能做,我猜這也是讓阿里巴巴如此興奮的原因。

互聯(lián)網不僅有顛覆一切的勇氣,有時會有無知者無畏的傻氣,有時也會有偷換概念的狡黠之氣??萍紩蛸Y本的力量和客戶的需求加速發(fā)展,但是這個速度也要符合客觀規(guī)律,目前阿里巴巴聲稱打造的”互聯(lián)網汽車”,其實只是臺加入了互聯(lián)網元素的傳統(tǒng)汽車,以及實現(xiàn)了車輛運營管理的自動化、互聯(lián)網化,智能化。

這么造車合理么?

“互聯(lián)網+”是以互聯(lián)網思維模式打造新的商業(yè)模式和產品形態(tài),以顛覆傳統(tǒng)產業(yè)和企業(yè)為目標,比如電商對實體店的沖擊、新媒體改變傳統(tǒng)傳媒行業(yè)等。而傳統(tǒng)產業(yè)則以”+互聯(lián)網”與之對抗,對原有的產品、功能、商業(yè)模式進行互聯(lián)網化的優(yōu)化和改造,本質不變但形態(tài)上更加現(xiàn)代時尚。二者各有千秋、相輔相成。

前幾天真正的互聯(lián)網汽車–特斯拉出事了,事發(fā)之后很多分析認為,車主過分依賴自動巡航是造成悲劇的重要原因。按照官方的說法,輔助駕駛系統(tǒng)從設計上只是為了讓駕駛的體驗變得更加安全、容易,可以在緊急情況下協(xié)助駕駛者控制汽車,但我們不應將駕駛的重任完全交付給車載電腦。

出行安全遠遠比其他指標重要,車內空間非常有限,而路上的情況又十分復雜,老司機們堅持”注意力集中”,更保守,更穩(wěn)健,更安全。有些很炫的功能對年輕人很有吸引力,但是老司機卻完全不認同。在上海我給一個司機興奮地介紹多屏互動,他第一個反應是:我看屏幕還是看路?于是我給他解釋這些屏的功能和作用,他聽了之后搖頭說沒用。類似的還有語音識別等,對于很多人和大多數(shù)場景來說,目前還只是可有可無的噱頭。

對于車輛狀態(tài)和維修等方面的信息化,各方的觀點非常一致:車輛的故障、養(yǎng)護、升級等工作都可能因此改變,在將這些信息進行數(shù)字化采集、存儲、傳遞、處理的基礎上,還能進一步加工開展大數(shù)據(jù)應用。在萬物互聯(lián)的時代,一臺車可集成多個連接點的信息,其價值遠高于單個連接點,這也是阿里巴巴積極布局車聯(lián)網的根本目的。

看似先進的高科技,其實走的是實用主義路線;說起來是改變生活,其實只是增加了些花絮,本質未變。這種方式打造的”互聯(lián)網汽車”未必改變了我們,但漸進式地讓我們的生活越來越好,不也是時代的發(fā)展和進步么!

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車聯(lián)網概念股

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