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上次是散戶加杠桿,這次是企業(yè)主賭身家

2016.08.16 23:39

在中國市場面臨“流動性陷阱”風(fēng)險的情況下,中國股市可能又將要經(jīng)歷一場難以想象的資產(chǎn)泡沫盛宴。唯一不同的是,上次是“杠桿?!保@次是M1、M2形成的“剪刀牛”。對于諸多企業(yè)主來說,只有拿著錢趕緊去買金融和地產(chǎn)股!在金融地產(chǎn)的帶動下,大盤看上去繁榮起來了,但這次的問題比上次可能要嚴(yán)重得多,上次是一幫散戶加杠桿,這次是企業(yè)主們賭身家。

 

市場有多少錢固然重要,但這些錢以什么形式存在更加關(guān)鍵。中國市場M2(衡量貨幣供應(yīng)量)余額目前已達(dá)到149萬億,但其增速已從年初的14%下滑到了目前的10%。

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M1(流通中的現(xiàn)金和企、事業(yè)單位活期存款)是M2重要的組成部分,其增速大部分時間里都遠(yuǎn)低于M2增速,但從去年末開始,M1增速一舉超越M2,且持續(xù)走高,目前月增速已達(dá)到25%,歷史罕見。

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M1作為衡量市場投資意愿的先行指標(biāo),對判斷經(jīng)濟(jì)層面的復(fù)蘇有非常重要的意義,但市場萬萬沒有想到的是,M1增速的飆升(主要是企業(yè)活期存款增速擴大),并沒有給市場帶來投資效應(yīng),民間投資跌入低谷,從2015年初的15%已經(jīng)跌到了目前的2%。

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按照彭博社的數(shù)據(jù),剔除銀行和券商,中國上市公司的現(xiàn)金持有量高達(dá)1.2萬億美元,二季度“現(xiàn)金”持有量增速超過18%,總額創(chuàng)歷史最高紀(jì)錄,比美國、歐洲和日本企業(yè)的囤積現(xiàn)金的速度還要快。

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要知道中國經(jīng)濟(jì)的增速依然在6%以上,而日本經(jīng)濟(jì)增速是零,歐洲和美國近兩個季度的增速都低于2%。中國依然處在比較高的增長階段,卻很難吸引企業(yè)擴大投資,導(dǎo)致企業(yè)囤積現(xiàn)金的狀況越來越嚴(yán)重。

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通常來說,企業(yè)囤積現(xiàn)金無非出于兩方面考慮,一方面是擔(dān)心經(jīng)濟(jì)前景,對投資回報沒有太大的信心,持有現(xiàn)金屬無奈之舉;另一方面則是發(fā)現(xiàn)了不為人知的機會,持有現(xiàn)金準(zhǔn)備抄底或突擊性投資。鑒于目前的經(jīng)濟(jì)增速預(yù)期并不高,企業(yè)不約而同的,且規(guī)模性持有現(xiàn)金的情況,確實應(yīng)該是無奈之舉,而非發(fā)現(xiàn)了某些前瞻性機會,集體“籌資抄底”。

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企業(yè)持有現(xiàn)金跟老百姓持有現(xiàn)金是完全不同的概念,對于企業(yè)主來說,是不會讓錢一直“閑著”的。尤其是半年來房價再次出現(xiàn)飆漲之后,對相關(guān)市場和一些投資者的刺激,是無形和有效的,房地產(chǎn)相關(guān)資產(chǎn)再次成為投資市場難以避開的熱點。

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在諸多產(chǎn)業(yè)遇冷,唯房地產(chǎn)獨熱的情況下,發(fā)生“寶能”在二級市場搶購“萬科”股票事件,實際上一點都不奇怪。當(dāng)然,類似“寶能”這樣,手握巨額現(xiàn)金的企業(yè),有很多種選擇,像巴菲特一樣,利用“低廉”的保險資金,可以收購諸多傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè),也可以買入消費零售類企業(yè),但在中國,買“萬科”似乎是眼前最好的選擇。

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今年1-7月份,萬科累計實現(xiàn)銷售面積1616.6萬平方米,銷售金額2175.1億元,同比分別增長49.12%和62.55%。就是在“多事之秋”的6月,萬科仍實現(xiàn)了424億的銷售業(yè)績。房地產(chǎn)市場資金流入到底有多大,另外一個數(shù)字是,鏈家(房產(chǎn)中介)上半年累計收入在10萬元以上的經(jīng)紀(jì)人占總經(jīng)紀(jì)人數(shù)的37%,其中有302名經(jīng)紀(jì)人的收入超過了30萬元(月均超過5萬),收入最高的一位傭金提成則有111.5萬。

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流入到房地產(chǎn)企業(yè),以及房產(chǎn)中介等手中的錢,到底是哪里來的呢?當(dāng)然是銀行信貸。今年上半年,居民中長期貸款(主要房屋按揭)新增2.95萬億元,創(chuàng)歷史新高,接近2015年全年3.05萬億元水平,占同期新增貸款總額的35%。剛剛過去的7月,人民幣貸款增加4636億元,住戶部門貸款增加4575,占新增貸款的98%,其他貸款基本停滯。

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金融和地產(chǎn)是分不開的,2008年次貸危機引發(fā)了美國金融風(fēng)暴,而在次貸危機沒有爆發(fā)之前,“次貸”一度給各大金融機構(gòu)帶來了非常誘人的業(yè)績。

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當(dāng)房地產(chǎn)市場成為唯一吸引資金的市場,不僅是投資者開始買房地產(chǎn)行業(yè)的股票,作為銀行層面的“優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)”,涉房貸款自然也就迅速擴容。按揭貸款目前的壞賬率低于銀行壞賬的平均水平,屬銀行優(yōu)質(zhì)資產(chǎn),因此“房貸”猛增,意味著銀行資產(chǎn)水平提高,盈利預(yù)期更強。

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對于諸多購房者來說,首先是給“房企”打工(把所有的積蓄都用來買房子了),其次是給銀行打工(每月向銀行還貸),但歸根結(jié)底,整個房地產(chǎn)市場是給金融機構(gòu)打工的(債務(wù)經(jīng)濟(jì))。因此,投資者買入銀行實際上并不是對目前中國銀行業(yè)的看好,而是確信一點,只要房地產(chǎn)市場還可以,銀行就壞不到哪里去。

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由于銀行和地產(chǎn)股的帶動,股市流入資金增多,交易量開始放大,券商當(dāng)然也受益匪淺,因此帶動整個金融板塊,“金融地產(chǎn)”就成了新的炒作概念和行情的發(fā)動機,大盤4000點、5000點論迅速出現(xiàn)。尤其是當(dāng)諸多企業(yè)家看到,恒大因買入萬科已浮盈39億、寶能已浮盈252億時,誰不心動?

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由于其他諸多的行業(yè)和產(chǎn)業(yè)面臨調(diào)整和經(jīng)營困難,企業(yè)缺乏投資項目和信心,一旦握在手上的現(xiàn)金發(fā)現(xiàn)了“機會”,開始進(jìn)入到股票市場,對資本市場的依賴也將更大。如果簡單的用繼續(xù)向金融系統(tǒng)注資的方式鼓勵金融機構(gòu)給企業(yè)貸款,其結(jié)果就是更多的信貸資金推漲M1增速,剪刀差進(jìn)一步擴大,隨后企業(yè)跟風(fēng)投資,進(jìn)入到股市,熱炒“金融地產(chǎn)”。

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企業(yè)主進(jìn)入股市的腳步有章可循,市值千萬以上投資者連增三月,而“小散”數(shù)量則在減少。按中國結(jié)算的數(shù)據(jù),7月末持倉市值在50萬元以下的投資者數(shù)量減少超過12萬;而持倉市值在1000萬元以上的投資者數(shù)量卻連續(xù)第三個月增加,7月末,持股市值在1000萬元以上的投資者數(shù)量為7.73萬人,較6月末增加了922人。

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從嚴(yán)格意義上說,中國市場確實面臨“流動性陷阱”的風(fēng)險,更多信貸只能增加企業(yè)的閑置資金,卻無法有效刺激投資和消費。降準(zhǔn)降息的預(yù)期作用也不夠明顯,況且在中美息差進(jìn)一步縮小之際,降息需要考慮人民幣匯率貶值風(fēng)險,接近“降無可降”的程度。

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在這樣一個大背景下,中國股市可能又將要經(jīng)歷一場難以想象的資產(chǎn)泡沫盛宴。唯一不同的是,上次是“杠桿?!?,這次是M1、M2形成的“剪刀牛”,握有超過數(shù)萬億元現(xiàn)金的企業(yè)主,不炒股怎么辦?

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房地產(chǎn)行業(yè)依然獨樹一幟,對于諸多企業(yè)主來說,不會選擇觀望,如何分享這扭曲的盛宴,只有拿著錢趕緊去買金融和地產(chǎn)股!在金融地產(chǎn)的帶動下,大盤看上去繁榮起來了,但這次的問題比上次可能要嚴(yán)重得多,上次是一幫散戶加杠桿,這次是企業(yè)主們賭身家。

 

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