受到資本市場的不斷熱力追捧，VR行業(yè)在不少人看來，儼然已是下一個(gè)金礦。同時(shí)，VR行業(yè)還存在有太多的不確定性，讓從業(yè)者心生惶恐。究意是“金礦”還是“巨坑”？尚且處于萌芽期的VR行業(yè)，在不少人尚屬一片“混沌”。

近日，在2016中國VR生態(tài)峰會(huì)現(xiàn)場，傳媒夢工場CEO蔣純博士發(fā)布了《2016中國VR行業(yè)報(bào)告》，從VR行業(yè)的現(xiàn)狀、硬件、內(nèi)容應(yīng)用、VR渠道、發(fā)展瓶頸五個(gè)方面揭露了國內(nèi)VR產(chǎn)業(yè)的真實(shí)情況。

作為專業(yè)投資機(jī)構(gòu)的傳媒夢工場提出以下觀點(diǎn)：

與真正VR“浸入式”的要求相比，現(xiàn)行的VR應(yīng)用80%以上均是偽VR。由于現(xiàn)行技術(shù)能力的限制，VR應(yīng)用的高潮還遠(yuǎn)未到來。

但無論如何，VR是下一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)，人類社會(huì)數(shù)字化的終極和一個(gè)徹底新時(shí)代的起點(diǎn)。我們將在這個(gè)技術(shù)平臺上看到有一場比互聯(lián)網(wǎng)影響人類更深遠(yuǎn)的人類生活方式大改變。從而帶來又一場商業(yè)、文化和人類文明的革命性發(fā)展。

由于技術(shù)的限制，AR將比VR更早地到來。線下體驗(yàn)店、主題公園和與真實(shí)場景結(jié)合的娛樂活動(dòng)會(huì)成為VR/AR產(chǎn)業(yè)的先聲和橋頭堡。

以MagicLeap 為代表的光場技術(shù)很可能是未來，但是需要相關(guān)計(jì)算能力的巨大突破。

基于VR的文化藝術(shù)和現(xiàn)在相比，會(huì)有徹底的改變，例如，今后的VR“電影”就會(huì)是一種和現(xiàn)在電影完全不同的藝術(shù)形式，可能更接近于“Sleep no more”那樣浸入式的表演。對藝術(shù)家提出了新的創(chuàng)作空間。

由于行業(yè)應(yīng)用對于技術(shù)的要求較高，除了部分模型建立比較完善的領(lǐng)域外，效果還難以達(dá)到足以改變行業(yè)的程度。

 

下面，帶大家一起看下此報(bào)告。

一、VR行業(yè)現(xiàn)狀

 

1?虛擬現(xiàn)實(shí)隨著硬件設(shè)備的井噴將進(jìn)入高速發(fā)展時(shí)期

當(dāng)前，VR技術(shù)得到了業(yè)界的普遍關(guān)注，但這并不是首次。早在20世紀(jì)90年代，VR在當(dāng)時(shí)也引發(fā)了關(guān)注。到了2014年，F(xiàn)acebook以20億美元收購Oculus后，類似的VR熱再次襲來，為人所知并且逐漸成為了熱門話題。

尤其是在，2016年上半年隨著三星、HTC和Oculus等主流消費(fèi)電子廠商發(fā)布消費(fèi)級產(chǎn)品，VR硬件設(shè)備開始井噴，風(fēng)險(xiǎn)資金和眾多電子廠商開始進(jìn)軍硬件制造行業(yè)。依移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展規(guī)律推算，隨著硬件發(fā)展成熟，VR即將進(jìn)入高速發(fā)展的時(shí)期。

但硬件尚在初步發(fā)展階段，就此推斷，2016年VR行業(yè)進(jìn)入高速發(fā)展期，還為時(shí)尚早。

而高盛分析數(shù)據(jù)認(rèn)為，在樂觀模式的估計(jì)下，2025年全球VR市場的年?duì)I收規(guī)模將達(dá)到1100億美元（約7100億元），相關(guān)的軟件銷售額達(dá)720億美元，這意味著屆時(shí)VR領(lǐng)域總的市場規(guī)模將達(dá)到1820億美元（約12000億元），在十年內(nèi)成長為一個(gè)萬億級別的新市場。

2?VR生態(tài)初具雛形

VR行業(yè)圍繞著用戶，可分為硬件、操作系統(tǒng)（軟件平臺）、內(nèi)容、行業(yè)應(yīng)用服務(wù)、線上分發(fā)線下體驗(yàn)等五大領(lǐng)域，同時(shí)還發(fā)展出了行業(yè)的媒體、創(chuàng)業(yè)孵化等周邊產(chǎn)業(yè)。

目前，整個(gè)VR產(chǎn)業(yè)鏈已經(jīng)初具規(guī)模。從上圖可以看出，已經(jīng)有不少公司開始從事硬件、內(nèi)容、應(yīng)用和軟件等方面的研發(fā)。

除了各個(gè)類別的突出公司以外，其中尤其值得關(guān)注的是那些從事交叉研發(fā)的公司，比方說Magic Leap和Oculus均涉足了內(nèi)容、硬件和軟件等方面。

 

3?國內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)巨頭紛紛布局VR產(chǎn)業(yè)

而敏感的國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)巨頭也一致看好VR行業(yè)，圍繞自身的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，進(jìn)行VR產(chǎn)業(yè)布局。

BAT 三家中，最早進(jìn)行 VR 布局的是騰訊，涉及到硬件、軟件、內(nèi)容和分發(fā)等多個(gè)方面，但騰訊是中國最大的游戲公司，因此布局也聚焦在游戲。

阿里巴巴，成立了 VR實(shí)驗(yàn)室，圍繞硬件、內(nèi)容、購物場景三個(gè)層面，圍繞商業(yè)模式進(jìn)行自己的VR 行業(yè)布局。一方面，阿里啟動(dòng)“造物神”計(jì)劃聯(lián)合商家建立世界上最大的 3D 商品庫，讓用戶獲得虛擬世界中 的購物體驗(yàn)；另一方面通過淘寶眾籌和專業(yè)硬件頻道等來加速 VR 設(shè)備的銷售和普及。

樂視，作為一個(gè)所謂的互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)公司，它在生態(tài)方面做最完整的布局，涵蓋硬件、軟件、內(nèi)容、分發(fā)以 及行業(yè)應(yīng)用。

而其他所有的互聯(lián)網(wǎng)公司，如百度、網(wǎng)易、暴風(fēng)、小米、360等等，也不會(huì)放過這樣的機(jī)會(huì)，紛紛入局。

 

4?資本熱錢不斷涌入

從2011年到2015針對全球VR產(chǎn)業(yè)投資規(guī)模的統(tǒng)計(jì)看出，2014年起VR領(lǐng)域的資本投資出現(xiàn)了井噴。而在國內(nèi)市場，2014至今也有大量的資本熱錢涌入。

從中國的投資規(guī)模來看，2014年資本雖僅投資17次共2.7億的規(guī)模，但已進(jìn)入VR市場，到了2015年，這一數(shù)據(jù)暴增至57次共24億，今年上半年投資高達(dá)38次共15.4億元。投資熱情的不斷高漲也激發(fā)了VR創(chuàng)業(yè)熱潮。

目前投資項(xiàng)目以硬件為主，內(nèi)容與行業(yè)應(yīng)用緊隨其后，但是被投項(xiàng)目涉及開發(fā)工具、平臺、分發(fā)渠道等不同的領(lǐng)域，覆蓋到VR產(chǎn)業(yè)鏈的大部分環(huán)節(jié)。

 

5?VR將成為下一個(gè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)

VR以其“沉浸性、交互性、想象性”三大特質(zhì)，最終帶來了“交互內(nèi)容的革新、交互方式的革新、交互效果的革新”。

也正是因?yàn)檫@些特質(zhì)，VR和互聯(lián)網(wǎng)這兩件事情，最終會(huì)引來會(huì)人類的真實(shí)社會(huì)和虛擬社會(huì)徹底融合的過程，人類社會(huì)有望會(huì)被徹底數(shù)字化。

從這樣一個(gè)長期的角度來看，應(yīng)該說我們非?？春眠@個(gè)市場。如果還存在下一波互聯(lián)網(wǎng)革命，那就是物聯(lián)網(wǎng)和虛擬現(xiàn)實(shí)共同組成。

所以VR將是下一代的投資平臺。

二、VR行業(yè)的硬件支撐

 

從原理上講，完整的VR體驗(yàn)是由硬件和軟件兩部分組成，兩者通過“VR交互”銜接，帶給使用者身臨其境的沉浸感。硬件是VR行業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，由輸入設(shè)備和輸出設(shè)備兩塊組成。

 

1?VR頭顯，有望全面進(jìn)入消費(fèi)市場

VR頭顯可以分為：移動(dòng)端VR－－VR眼鏡/手機(jī)盒子；PC端VR－－PC頭盔；VR一體機(jī)。

移動(dòng)端VR：移動(dòng)VR設(shè)備大多產(chǎn)品在100美金以下，簡易型的產(chǎn)品更是低于40美金，更有利于普及。但體驗(yàn)粗糙，屬于入門級產(chǎn)品，內(nèi)容大多以3D手游移植為主，從消費(fèi)者的沉浸感和交互性體驗(yàn)上來說，就要比pc端設(shè)備和一體機(jī)低很多。

PC端VR：以O(shè)culus Rift為代表的PC端VR，是目前主流的硬件頭顯產(chǎn)品。雖然PC端VR頭盔相對于移動(dòng)VR存在操作繁瑣、價(jià)格昂貴、攜帶不便等困難，但其絕佳的體驗(yàn)感讓消費(fèi)者體驗(yàn)到VR技術(shù)真正的魅力。但一般需要搭配1000美金左右的高性能主機(jī)，使用門檻較高。

VR一體機(jī)：相較于手機(jī)盒子以及依托電腦輸出的PC端VR，一體機(jī)更符合人們對VR的認(rèn)知。VR一體機(jī)是具備獨(dú)立處理器并且同時(shí)支持HDMI輸入的頭戴式顯示設(shè)備。具備了獨(dú)立運(yùn)算、輸入和輸出的功能。但因?yàn)閂R一體機(jī)需要具備獨(dú)立的運(yùn)算處理核心，因此具有更高的研發(fā)難度，近期難成主流。

截至目前，國內(nèi)已有至少超過100款的VR頭顯產(chǎn)品，存在一大趨勢兩大問題。

移動(dòng)VR率先崛起：基于智能手機(jī)的發(fā)展軌跡以及龐大的用戶規(guī)模，移動(dòng)VR被很多人認(rèn)為是未來的國內(nèi)主流VR設(shè)備，當(dāng)然也與VR眼鏡技術(shù)門檻較低、價(jià)格低廉有很大的關(guān)系。

技術(shù)上與國外的主流產(chǎn)品存在一定的差距：在目前硬件主要問題就是無法解決眩暈感，沉浸感不足。這與技術(shù)指標(biāo)有直接的關(guān)系。這些指標(biāo)包括屏幕刷新率、分辨率、視場角度等等。而國內(nèi)研發(fā)的VR頭顯產(chǎn)品，在這些技術(shù)指標(biāo)上，與國外的主流產(chǎn)品存在一定的差距。以刷新率為例，90HZ的刷新率是人們感覺不到屏幕延遲的最低線，國外主流產(chǎn)品均已經(jīng)達(dá)到，但國內(nèi)產(chǎn)品大多在60-70HZ,大朋的75HZ已經(jīng)是目前國內(nèi)的最高刷新率

底層核心算法的缺失：PC VR頭顯大部分采用的都是Oculus DK1開源的算法，眼鏡盒子產(chǎn)品大多做的是Gear VR的“剝殼”——一個(gè)剝離了底層算法的簡單光學(xué)設(shè)備?？梢哉f，除了屏幕刷新率、屏幕分辨率等核心硬件指標(biāo)，底層算法的缺失也是國內(nèi)頭顯廠商的弱點(diǎn)。

VR頭顯這個(gè)品類，僅靠“三大廠”是無法統(tǒng)一市場的，也就意味著VR頭顯創(chuàng)業(yè)者們還是有機(jī)會(huì)的，而在技術(shù)指標(biāo)和算法上擁有優(yōu)勢的團(tuán)隊(duì)將建立起自己的門檻。

 

2?VR輸入，還在尋找最理想化的交互模式

VR行業(yè)，將會(huì)帶來一輪交互技術(shù)的革命。而理論上，VR交互可以包括真實(shí)世界中所有的交互方式。

這也給VR的交互帶來了無限的可能性，除卻目前主流的基于手部的交互方式，而基于動(dòng)作捕捉、語音識別、眼球追蹤、腦電波等各類的交互技術(shù)也是迅速的發(fā)展中。好的VR交互應(yīng)該符合人體最自然和本能的動(dòng)作習(xí)慣，同時(shí)交互與內(nèi)容之間的匹配很重要。

但，目前交互技術(shù)也無統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，什么是最好的交互方式，還遠(yuǎn)不到下結(jié)論的時(shí)候。所以，交互將是繼頭顯后，硬件的下一個(gè)戰(zhàn)場。

 

3?芯片＋算法：VR技術(shù)的核心支持

VR硬件崛起契機(jī)，也是底層芯片商搶占藍(lán)海的大好時(shí)機(jī)。

除了英特爾、高通這些芯片龍頭大廠之外，英偉達(dá)、意法半導(dǎo)體、三星等也對VR投入了很大力度。中國芯片廠商也在加入競爭格局，瑞芯微推出了RK3288芯片，全志則將發(fā)布一套基于自家芯片的VR硬件解決方案。

但是，芯片開發(fā)成本很高，只有銷量達(dá)到一定規(guī)模在經(jīng)濟(jì)上才有意義，因此市面上的VR芯片，大都是在其智能手機(jī)和平板電腦的SoC基礎(chǔ)之上，針對VR做優(yōu)化然后推出，鮮有專門針對VR開發(fā)的芯片。

從PC時(shí)代的英特爾，到智能手機(jī)時(shí)代的高通，隨著VR市場不斷壯大，VR領(lǐng)域或許也將誕生一些重量級的芯片平臺。

三、內(nèi)容應(yīng)用：將從“＋互聯(lián)網(wǎng)”到“＋VR”

 

VR將會(huì)影響到人們未來生活的各個(gè)方面，VR內(nèi)容才是核心。

據(jù)高盛分析師總結(jié)（基于標(biāo)準(zhǔn)預(yù)期），至2025年，軟件市場總體營收將達(dá)到350億美元，其中超過60%的營收來源于消費(fèi)者。從目前被廣為熟悉的“+互聯(lián)網(wǎng)”模式，轉(zhuǎn)變成“+VR”模式。

而視頻游戲?qū)⒊蔀槭讉€(gè)發(fā)展的市場，而從VR的應(yīng)用場景來看，房地產(chǎn)、電商、教育、醫(yī)療等行業(yè)有可能被改變。

 

1?VR游戲

游戲是最早擁抱VR技術(shù)的消費(fèi)領(lǐng)域。而過去的各種動(dòng)漫和科幻小說也讓眾人對VR游戲有了更多的期待。

VR游戲相比傳統(tǒng)游戲，具有“更佳的沉浸體驗(yàn)”、“更場景化的體驗(yàn)”、“更佳的交互反饋”的特質(zhì)。目前主流的VR游戲主要有：

 

FPS類游戲（Gunjack）：與VR技術(shù)契合度極高，是個(gè)普及度極高的游戲；

冒險(xiǎn)類游戲（廚房）:冒險(xiǎn)逃脫類，玩家會(huì)感覺自己真的置身于那個(gè)恐怖詭異的場景里；

角色扮演游戲（時(shí)間機(jī)器）：玩家可以更加感同身受的感受游戲世界中的一切；

動(dòng)作類游戲（賽車計(jì)劃）：賽車游戲幾科是為VR游戲量身設(shè)計(jì)；

場景類游戲（迷你歌?。壕赖漠嬞|(zhì)恢宏的場景，VR是最佳的選擇；

養(yǎng)成類游戲（夏日課堂）：VR技術(shù)的成熟，將使廣大宅男極大的受益；

 

雖然已經(jīng)有不少的VR游戲面世，但總體而言VR游戲產(chǎn)業(yè)尚未成熟，也給國內(nèi)的初創(chuàng)修企預(yù)留了不少的時(shí)間成本。通過分析全球最大的VR游戲分發(fā)平臺－－SteamSpy網(wǎng)站數(shù)據(jù)我們發(fā)現(xiàn)；

VR游戲尚未成規(guī)模：相較于Steam平臺上的6000款游戲，VR游戲才不過百余款，均僅占3%，VR游戲在整個(gè)游戲行業(yè)中尚未成規(guī)模。

用戶可能尚不足以支撐VR游戲贏利：Steam平臺上64%的VR游戲下載量不超過1萬，超過10萬下載的希望渺茫。就目前的下載量而言，也就是說，VR游戲開發(fā)者應(yīng)該嚴(yán)格控制開發(fā)成本：投入少于10萬美金才有望收回成本，投入超過100萬美金收回成本的希望渺茫。簡而言之，目前大部分的游戲無法實(shí)現(xiàn)贏利。

缺乏殺手級的游戲：有三款VR游戲下載量超過了15萬，但是還沒出現(xiàn)過一款風(fēng)靡全球的VR游戲。就像當(dāng)年《憤怒的小鳥》給手游帶來的影響一樣，VR游戲業(yè)正期待一款殺手級游戲的出現(xiàn)。

 

2?VR電影：電影公司、原生VR公司紛紛入局

 

作為VR讓讓我們在感知上逃離物理時(shí)空的束縛，從四維世界進(jìn)入到“四維乘二”的世界。對于電影來說，不只是一個(gè)類似電影從無聲到有聲，從黑白到彩色，或者從 2D 到 3D 這樣一個(gè)技術(shù)意義上的進(jìn)步；它有可能是一種全新的藝術(shù)展現(xiàn)方式。

看電影不再意味著保持距離并凝視銀幕，觀眾擁有了更大的行為空間和360°的自由視角。在平面的銀幕上，導(dǎo)演可以決定觀眾看到的一切。在VR世界里，觀眾有機(jī)會(huì)真正參與到敘事過程當(dāng)中，影響故事的呈現(xiàn)方式。

目前電影制作方主要包括兩類：傳統(tǒng)的影業(yè)公司，如華納、獅門等成立獨(dú)立的工作室，另一類則是原生的VR公司，如Oculus、Jaunt也在進(jìn)行VR電影制作來豐富閉環(huán)VR產(chǎn)業(yè)鏈。而目前電影主要集中在，恐怖片、探險(xiǎn)片、科幻片、紀(jì)錄片這些更能體現(xiàn)VR沉浸優(yōu)勢的領(lǐng)域。

事實(shí)上，今后的VR“電影”可能是一種和現(xiàn)在電影完全不同的藝術(shù)形式，可能更接近于“Sleep no more”那樣浸入式的表演。讓我們一起期待這些全新藝術(shù)形式會(huì)給我們帶來的驚喜。

 

但目前的VR電影，普遍只在10來分鐘時(shí)長，故事情節(jié)簡單、觀眾也不能真正地和場景互動(dòng)，試探性意味更大。主要也是因?yàn)閂R技術(shù)在給電影帶來更多想象空間的同時(shí)，也帶來了“VR電影如何拍”的難題。

360度視角VS怎么拍：導(dǎo)演去哪兒，攝影去哪兒，工作人員去哪兒？演員又該如何表演？

沉浸感VS讓電影變得更聰明：電影將不再單純是聲音和視覺和盛宴，將是對全身觀感的挑戰(zhàn)。

但如何有節(jié)奏的調(diào)動(dòng)感官情愫，讓它們隨著你目光的遷移而遷移，讓電影變得更聰明，也是一大難題。

 

參與感VS劇本怎么寫：傳統(tǒng)的電影，是一個(gè)被動(dòng)接受信息的過程，無論結(jié)構(gòu)如何跳躍，都是線性的，每個(gè)人看同一部電部里看到的都是同樣的情節(jié)和場景。VR電影完全打破了這種線性與被動(dòng)性。觀眾可以自己決定自己看到的內(nèi)容，如何引導(dǎo)觀眾看有故事的這個(gè)方向，電影中需不需要多個(gè)平行發(fā)生的故事？這些平行發(fā)生的故事如何交互連接？

 

3?視頻直播得到了真實(shí)的應(yīng)用

 

4月14日，NBA巨星科比拿下60分完成了他職業(yè)生涯的最后一場比賽，與我們共同見證這一歷史時(shí)刻的不只有億萬球迷和電視媒體，還有NextVR，他們對那場比賽進(jìn)行了全程VR直播，用戶可以擁有最真實(shí)的臨場感，因?yàn)槟憧梢月牭浆F(xiàn)場海嘯般的歡呼吶喊聲。

經(jīng)過幾年的發(fā)展，VR直播，在“完全在場”的角度，已經(jīng)得到了真實(shí)的應(yīng)用。

未來VR直播主要用于體育賽事、音樂會(huì)、大型會(huì)議、熱點(diǎn)事件等，這一應(yīng)用領(lǐng)域不太可能蠶食現(xiàn)有的門票收入，相反很可能開辟一塊新的市場并帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

現(xiàn)在國內(nèi)騰訊、樂視、暴風(fēng)、光線代表的公司也在加入VR直播的行列，但與國外以NextVR為代表的大型VR直播公司相比，還在存一定的差距。

技術(shù)上：NextVR，從拍攝、壓縮、傳輸和VR內(nèi)容顯示等32項(xiàng)VR直播專利技術(shù)來做技術(shù)支撐；國內(nèi)的VR直播，由于現(xiàn)階段技術(shù)上存在的不足，導(dǎo)致國內(nèi)VR直播提供不了畫質(zhì)清晰、流暢度好、結(jié)構(gòu)完整的內(nèi)容。

內(nèi)容上：NextVR，和一流的IP資源保持合作，如NBA、世界職業(yè)棒球大賽、2017年超級碗等等，這些自帶光環(huán)效應(yīng)的IP，保障了NextVR內(nèi)容上的獨(dú)特性和話題性，同時(shí)也增加了用戶對平臺的黏性效應(yīng)。國內(nèi)的VR直播，基本上依靠明星和網(wǎng)紅來帶動(dòng)，沒有實(shí)現(xiàn)真正意義上的系統(tǒng)化的縱深內(nèi)容。

另外國內(nèi)的帶寬成本，也是制約國內(nèi)VR直播發(fā)展的一大因素。

 

4?電商+VR:有望真正革線下店的命

傳統(tǒng)電商經(jīng)過幾年的高速發(fā)展，在帶來“方便、快捷，性價(jià)比高”等優(yōu)點(diǎn)的同時(shí)，卻一直無法解決消費(fèi)者“體驗(yàn)感太差”的問題。同時(shí)，電商增長乏力，流量紅利不再，引入新的購物模式，深挖單個(gè)用戶價(jià)值，提升客單價(jià)或者提升用戶的消費(fèi)頻次，已經(jīng)成為大家關(guān)注焦點(diǎn)。

虛擬購物，即電商+VR，利用計(jì)算機(jī)生成一種逼真的虛擬環(huán)境，通過各種傳感設(shè)備使用戶沉浸在該環(huán)境中，讓虛擬的網(wǎng)上商品和用戶之間實(shí)現(xiàn)感知交互，讓原本呆板的商品展示變得可觸可碰，傳統(tǒng)電商高達(dá)30%的退貨率將有望得到改善。

但是，VR電商雖受青睞，但離上線商用仍有一定的距離。

 

5?VR＋醫(yī)療：處于早期試驗(yàn)階段

 

虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)在醫(yī)療保健方面的應(yīng)用仍然處于早期試驗(yàn)階段，在療法上尚未取得突破性進(jìn)展，也未獲得廣泛的臨床應(yīng)用和使用，但這一切并不妨礙國內(nèi)外的學(xué)者預(yù)言“醫(yī)療將會(huì)是VR最大的市場”。

VR與醫(yī)療的結(jié)合可以在：醫(yī)學(xué)干預(yù)、臨床診斷、醫(yī)療培訓(xùn)等領(lǐng)域。

 

醫(yī)學(xué)干預(yù)

尤其在心理疾病領(lǐng)域，與傳統(tǒng)的醫(yī)學(xué)治療手段相比，VR就比較容易實(shí)現(xiàn)對病人的訓(xùn)練或者治療大腦情感的創(chuàng)傷。我們可以創(chuàng)造醫(yī)師可控的、擬真的、患者可參與交互的虛擬社交場景，給患者沉浸式的社交體驗(yàn)，從而提升傳統(tǒng)暴露療法的干預(yù)深度和效果。

目前在國外，虛擬現(xiàn)實(shí)已被用于治療退伍老兵的創(chuàng)傷后遺癥、殘障人士的幻肢痛、兒童多動(dòng)癥、自閉癥、認(rèn)知功能障礙等，甚至對于改善恐高癥、幽閉恐懼癥、飛機(jī)恐懼癥都有效果。

臨床診斷

而在醫(yī)學(xué)影像領(lǐng)域，可使用VR技術(shù)，為醫(yī)生提供一種簡單交互方式來觀察病變結(jié)構(gòu)，從而提高診斷效率和降低誤診率。

醫(yī)療培訓(xùn)

可以建立最好的教育數(shù)據(jù)庫，為所有應(yīng)用的人提供在模擬真實(shí)環(huán)境下的學(xué)習(xí)。隨著視覺仿真與力反饋技術(shù)的結(jié)合，在虛擬世界中的教育質(zhì)量可以穩(wěn)定的保持高水平和低成本，打破空間對優(yōu)質(zhì)教育資源的束縛。

 

6、房產(chǎn)+VR:目前僅是銷售工具 未來想像空間無限大

 

VR＋地產(chǎn)，有助于開發(fā)商與購房者之間對于樓盤、戶型的信息更好的溝通。它想有望影響到房屋設(shè)計(jì)、建造、銷售、裝修每個(gè)環(huán)節(jié)。而目前VR作為銷售的輔助手段，主要切入了房產(chǎn)銷售、家裝軟裝兩個(gè)領(lǐng)域。

VR看房

又稱為虛擬看房，通過VR技術(shù)搭建虛擬樣板房，而用戶可以在銷售顧問的輔助操作下參觀虛擬樣板間里的各個(gè)房間，體驗(yàn)虛擬的戶型設(shè)計(jì)、家裝家具風(fēng)格、窗外景觀、小區(qū)建設(shè)等等。VR看房，能夠在時(shí)間、資金、空間等多個(gè)方面降低地產(chǎn)開發(fā)的成本，同時(shí)解決異地異業(yè)看房難的問題。

 

VR家裝

VR家裝，可以根據(jù)消費(fèi)者提供的戶型圖與裝修需求打造出“還原真實(shí)”的未來家居場景，從設(shè)計(jì)方案到家具擺放，在施工之前就可以體驗(yàn)到各種設(shè)計(jì)方案的實(shí)際入住效果。VR家裝，降低用戶的決策成本與決策風(fēng)險(xiǎn)，降低了家裝公司的運(yùn)營成本。

而未來，通過實(shí)時(shí)交互的VR技術(shù)，通過用戶參與樓盤開發(fā)，建筑設(shè)計(jì)的輔助設(shè)計(jì)，施工方的施工輔助等方式，將有望影響到房產(chǎn)的設(shè)計(jì)、建造等領(lǐng)域。

 

7、VR+旅游

 

目前VR技術(shù)在旅游業(yè)的應(yīng)用，主要通過360全景畫面，在虛擬現(xiàn)實(shí)的環(huán)境中預(yù)體驗(yàn)，做到未行先知，幫助消費(fèi)者做決策，減少時(shí)間和物質(zhì)的成本。主要作為銷售輔助手段，主要應(yīng)用于酒店預(yù)定與景點(diǎn)的推廣。

 

酒店的預(yù)定：在中國首屈一指的高端精品旅行預(yù)訂網(wǎng)站贊那度為例，人們可以帶上VR眼鏡觀看數(shù)條贊那度制作的VR影片，如臨其境地感受某家酒店，幫助進(jìn)行旅行消費(fèi)的決策。

 

景點(diǎn)的推廣：利用虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)，構(gòu)建一個(gè)虛擬的三維立體旅游環(huán)境，網(wǎng)友足不出戶，就能遍覽遙在萬里之外的風(fēng)光美景，形象逼真，細(xì)致生動(dòng)，有助于為旅行目的地挖掘潛在客戶。

 

未來，VR技術(shù)打破了空間和時(shí)間的限制，且為游客提供了身臨其境的體驗(yàn)感。

 

VR主題公司：利用VR等科技升級主題公園，在虛擬空間延伸現(xiàn)有IP價(jià)值，增加主題公園體驗(yàn)內(nèi)容，旨在打造全新線下體驗(yàn)。國內(nèi)外著名的主題娛樂公園，如迪士尼、宋城等，也在紛紛進(jìn)行VR布局。

 

虛擬之旅：將有可能實(shí)現(xiàn)真正的虛擬旅游，他主要在兩個(gè)方向進(jìn)行實(shí)現(xiàn)，一則現(xiàn)實(shí)生活中有這樣的旅行體驗(yàn)，但獲取成本較高，如在知名藝術(shù)家的帶領(lǐng)下參觀藝術(shù)博物館；二則現(xiàn)實(shí)生活中并無這樣的旅行目的地，但有這樣的旅行需求，如去火星、月球的旅行。

 

8?VR+教育

 

進(jìn)入了21世紀(jì)，教育的理念已經(jīng)發(fā)生了天翻地覆的變化。但從教育的方式來看，還停留在初始的水平。即始現(xiàn)在已經(jīng)有了在線教育的模式，但教育內(nèi)容的呈現(xiàn)仍然單薄無力。VR能讓教學(xué)服務(wù)提供以往不可能達(dá)成的沉浸式與互動(dòng)性體驗(yàn)，讓傳統(tǒng)的教育方式真正有可能發(fā)生改變。

兒童教育

如果VR或AR作為教育工具應(yīng)用在課堂上，將為兒童展現(xiàn)一個(gè)有超的可互動(dòng)虛擬世界，不僅可以滿足孩子的好奇心，還能以創(chuàng)新的方式傳授知識。對于集中注意力有困難，文字理解能力有欠缺的幼兒來說，利用VR技術(shù)更有利于激發(fā)學(xué)習(xí)興趣，提升學(xué)習(xí)效率。

職業(yè)教育

VR通過搭建虛擬模擬場景，能有效解決了傳統(tǒng)職業(yè)教育實(shí)訓(xùn)過程中存在的危險(xiǎn)程度高、耗材成本大、場景復(fù)制難等難題。

安全教育

安全應(yīng)急演練存在現(xiàn)場布置困難、成本高、帶有危險(xiǎn)隱患等問題。比如火災(zāi)的救援演練、地震逃生演練等，很難在現(xiàn)實(shí)中模擬。使用虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)，這些演練都能在虛擬環(huán)境中模擬，體驗(yàn)更加真實(shí)。

VR還將被應(yīng)用到汽車、傳統(tǒng)制造業(yè)等其它的行業(yè)領(lǐng)域，但無論是哪個(gè)領(lǐng)域，VR的應(yīng)用都呈現(xiàn)出“游戲化”、“體驗(yàn)化”、“社交化”等特質(zhì)。

四、離我們最近的VR

短期內(nèi)由于VR產(chǎn)業(yè)C端發(fā)展不成熟，線下體驗(yàn)店將是VR推廣的主流商業(yè)模式。

一方面，虛擬現(xiàn)實(shí)目前不適合長時(shí)間玩大型游戲，短平快的體驗(yàn)更容易被接受。另一方面，目前虛擬現(xiàn)實(shí)不單單是一個(gè)頭盔和一臺電腦，需要很多外設(shè)才可以玩得起來。對于大部分人來說沒有必要搞全這么一套設(shè)備。而對于有些想買頭盔的人來說，也可以有一個(gè)先體驗(yàn)的地方，然后再?zèng)Q定買什么設(shè)備。

長期來看，VR線下體驗(yàn)行業(yè)公司轉(zhuǎn)型升級機(jī)會(huì)巨大?？梢岳镁€下積累的CP資源，轉(zhuǎn)而形成線上分發(fā)的優(yōu)勢，由線下平臺轉(zhuǎn)型為線上平臺，也可以圍繞VR開展衍生業(yè)務(wù)，打造VR消費(fèi)綜合體。

2015年來，多家初創(chuàng)企業(yè)加緊了線下體驗(yàn)館的建設(shè)。2015年線下體驗(yàn)店數(shù)量超過1000家，2016年將達(dá)到3000-5000家，未來三年線下體驗(yàn)館的數(shù)量將大幅增漲。

 

五、VR行業(yè)的瓶頸及未來

不可否認(rèn)，VR已成為最火爆的行業(yè)之一，圍繞著VR的整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈條正在初步成形。但我們得承認(rèn)整個(gè)行業(yè)還處于非常初級的階段，目前大量的VR應(yīng)用并不能實(shí)現(xiàn)人機(jī)間真實(shí)感的交互，無法實(shí)現(xiàn)沉浸的體驗(yàn)，只能是VR的一種初級版的預(yù)演，離真正的VR應(yīng)用差距甚遠(yuǎn)。

我們可以稱其為“偽VR應(yīng)用”。最常見的如全景圖,如用一個(gè)360度的球形的攝像頭拍的視頻，里面不能實(shí)現(xiàn)場景的互動(dòng)，甚至有些連沉浸也做的差強(qiáng)人意，這些內(nèi)容與應(yīng)用和真正的VR差別比較遠(yuǎn)。

如上面所言的，現(xiàn)階段的VR在電商、房產(chǎn)、教育、電影上的應(yīng)用，有些只是360的全景視頻，有些則還不能有效解決圖像顯示的真實(shí)性問題，有效解決運(yùn)動(dòng)眩暈問題，離真正的VR技術(shù)還相差甚遠(yuǎn)。

而這些“偽VR”盛行的原因，除了一部分企業(yè)追逐資本風(fēng)口，強(qiáng)行塞入VR概念外，主要是因?yàn)橛布杀靖?，?biāo)準(zhǔn)未統(tǒng)一，交互技術(shù)不成熟、人才緊缺等原因，制約了VR行業(yè)的整體發(fā)展。

因此當(dāng)前，首要還是要解決基礎(chǔ)硬件平臺的問題，只有這些基礎(chǔ)問題解決了，才可能迎來真正的VR平臺時(shí)代，然后是內(nèi)容和行業(yè)服務(wù)，互聯(lián)網(wǎng)的整個(gè)周期可能重現(xiàn)。正如老話說的：“歷史不會(huì)簡單地重復(fù)，但會(huì)押韻”。

虛擬現(xiàn)實(shí)概念股：水晶光電、聯(lián)創(chuàng)光電、歌爾聲學(xué)、佳訊飛鴻、暴風(fēng)科技、樂視網(wǎng)、盈方微、奮達(dá)科技、華力創(chuàng)通、愛施德、漢麻產(chǎn)業(yè)、利達(dá)光電、鳳凰傳媒、凱樂科技、易尚展示、丹邦科技、川大智勝、聯(lián)絡(luò)互動(dòng)、奧飛動(dòng)漫、慈星股份、歐菲光、深天馬A、三安光電、銀河生物、華訊方舟、順網(wǎng)科技、天音控股、華聞傳媒、弘高創(chuàng)意。