據(jù)央行官網(wǎng)新聞欄目披露，“最終將實現(xiàn)全部客戶備付金集中存款”。關(guān)于支付機構(gòu)備付金集中存管的原因可歸結(jié)為：(1)防止支付機構(gòu)挪用備付金、違規(guī)購買理財和其他高風險投資，目前已經(jīng)注銷的五張支付牌照，大部分由于挪用客戶備付金，且集中在預付卡領(lǐng)域，因此，預付卡業(yè)務(wù)此次的備付金交存比例也是子業(yè)務(wù)類型中最高;(2)抑制支付機構(gòu)通過在各個商業(yè)銀行開立備付金賬戶辦理跨行資金清算，超范圍經(jīng)營，變相行使央行或清算組織的跨行清算職能(“網(wǎng)聯(lián)”工作已經(jīng)在推進，按計劃將于2017 年3 月份正式上線)，防范更深層次風險，據(jù)央行數(shù)據(jù)，目前平均每家支付機構(gòu)開立客戶備付金賬戶13 個，最多的開立客戶備付金賬戶達70 個。截至2016 年第三季度，267 家支付機構(gòu)吸收客戶備付金合計超過4600 億元;(3)讓支付機構(gòu)回歸 小額、快捷、便民?定位，防止“吃利差”成為支付機構(gòu)主要盈利模式，截至2016Q3 支付機構(gòu)備付金利息收入在總收入中占比為9.52%，其中，網(wǎng)絡(luò)支付機構(gòu)備付金利息收入占比11.26%，預付卡發(fā)行與受理機構(gòu)備付金利息收入占比更高達22.24%。

從支付機構(gòu)來看。(1)交存比例對支付機構(gòu)的日常經(jīng)營影響不會太大，支付機構(gòu)客戶備付金有較大部分(2016Q3 為42%)以非活期存款形式存放，因此，目前實施的交存比例(最低10%、最高24%)不會影響支付機構(gòu)的流動性安排，對于交存的備付金，支付機構(gòu)可在日間使用，只需當日營業(yè)終了前將支取部分補齊即可;(2)支付機構(gòu)以創(chuàng)新引領(lǐng)市場，未來利差收入下降，但是不會影響第三方支付機構(gòu)在整個支付體系地位，某種程度上會倒逼其加快以支付為入口提供更多更優(yōu)質(zhì)增值服務(wù)，改善利潤機構(gòu)。支付寶對央行備付金回應(yīng)：堅決擁護央行新規(guī)，有利于行業(yè)長期、健康、可持續(xù)發(fā)展。

從用戶來看。用戶一般接觸不到支付機構(gòu)關(guān)于備付金的管理，除非風險事件爆發(fā)，此次備付金管理新規(guī)出臺有利于從長遠角度保護用戶自身利益。未來的支付機構(gòu)在安全和便捷之間不斷的平衡和創(chuàng)新，依舊會給用戶生活帶來更加美好的支付體驗和增值服務(wù)。

不管從哪個角度，2016 年都是移動支付的真正元年?；仡欉^去一整年，“三類賬戶確立、‘網(wǎng)聯(lián)’框架出臺、二維碼合規(guī)、‘96 費改’、手機Pay 的短暫興衰、巨額罰單、牌照三批續(xù)展及注銷并購、巨頭提現(xiàn)收費、傳統(tǒng)金融布局新興支付”等都在昭示著中國移動 支付這一不平凡的一年。中國內(nèi)地、中國香港和韓國已經(jīng)成為當前全球移動支付前三甲。作為“流量入口”的支付并購不斷，在央行發(fā)的260 余張第三方牌照中，進行過股權(quán)變更的已經(jīng)超過80%，展望2017 年，行業(yè)并購還會繼續(xù)，攜程、樂視、360 還有需求。

未來移動支付滲透率還會不斷上升，行業(yè)集中度也在增加，基于支付的綜合服務(wù)提供能力將會是支付機構(gòu)未來的核心競爭力。產(chǎn)業(yè)鏈中，有牌照、融資能力強且不斷拓展增值服務(wù)的公司會在健康、規(guī)范的大環(huán)境下做強做大。

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