“無(wú)人超市”這種新零售模式，繼共享經(jīng)濟(jì)、繁榮共享充電寶之后，無(wú)人超市或是無(wú)人便利店成了2017年另一個(gè)風(fēng)口。概念永遠(yuǎn)都是聞風(fēng)而動(dòng)，不管未來(lái)業(yè)績(jī)?nèi)绾?今天就是要有在二級(jí)市場(chǎng)先有兌現(xiàn)的架勢(shì)再說(shuō)。

近日此類股票出現(xiàn)股價(jià)異常波動(dòng)原因得益于最新消息獲知，阿里即將在7月8日-12日舉辦的第二屆淘寶造物節(jié)上推出阿里無(wú)人超市“淘咖啡”。

在網(wǎng)友眼中視為馬云的“另類”新零售，“無(wú)人超市”到底是大勢(shì)所趨還是海市蜃樓呢?

先例在前，后者追浪。

國(guó)際巨頭亞馬遜收購(gòu)線下零售超市(以 137 億美元收購(gòu)美國(guó)全食超市)刺激傳統(tǒng)商超大鱷沃爾瑪神經(jīng)(股價(jià)反映當(dāng)日交易跌幅7%)動(dòng)作之前，去年年底就哄搶線下零售的細(xì)分場(chǎng)景，放出了一個(gè)憋了四年的超級(jí)大招——全新的線下商店 Amazon Go。無(wú)須排隊(duì)結(jié)賬的實(shí)體店：刷手機(jī)進(jìn)店、選品、拿貨，然后走人!

亞馬遜無(wú)人超市讓人大開(kāi)眼界，不排隊(duì)不結(jié)賬，拿了東西就走人，Amazon Go購(gòu)物簡(jiǎn)直一氣呵成。

馬云的“另類”新零售！“無(wú)人超市”是大勢(shì)所趨還是海市蜃樓呢？

而作為中國(guó)最大電商巨頭阿里巴巴集團(tuán)明顯不愿意錯(cuò)過(guò)這樣一個(gè)嘗試的機(jī)遇，擁有成熟技術(shù)的資源條件下，一直研究突破。眾多網(wǎng)友也表示率先等來(lái)的馬云口中新零售是無(wú)人超市。

目前也在上海等地出現(xiàn)類似“無(wú)人超市”，超市看不到人，有的全是智能設(shè)備和各種攝像頭。問(wèn)理財(cái)老理了解到，除了阿里卷入這場(chǎng)風(fēng)波，娃哈哈董事長(zhǎng)宗慶后也宣布要在3年開(kāi)10萬(wàn)、10年開(kāi)百萬(wàn)家，而且根據(jù)最新動(dòng)態(tài)顯示哇哈哈或有意與京東聯(lián)手。

馬云的“另類”新零售！“無(wú)人超市”是大勢(shì)所趨還是海市蜃樓呢？

商超從業(yè)者認(rèn)為，無(wú)論是“無(wú)人超市”還是“無(wú)人便利店”可以減少人力成本，減少租金，這樣商品或更實(shí)惠。

大家都在高呼“無(wú)人超市”將會(huì)有N+個(gè)應(yīng)用場(chǎng)景服務(wù)消費(fèi)者，企業(yè)實(shí)現(xiàn)盈利。

馬云的“另類”新零售！“無(wú)人超市”是大勢(shì)所趨還是海市蜃樓呢？

保守派則冷靜表態(tài)，正如共享單車一樣。“無(wú)人超市”真正的決定因素在于消費(fèi)者的素質(zhì)，否則短期內(nèi)就會(huì)是海市蜃樓。

消費(fèi)意愿主觀選擇是否成為潮流和消費(fèi)體驗(yàn)倒逼技術(shù)快速發(fā)展，未來(lái)什么樣的商超場(chǎng)景等著我們？問(wèn)理財(cái)老理和諸多人士還是認(rèn)為世界應(yīng)該是多元存在的。

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