項目介紹

早在2013年，中國國家主席習(xí)近平就提出了“構(gòu)建人類命運共同體”的倡議。在當今民族國家存在的世界里，各國都有自己不同的政治、經(jīng)濟和社會制度，不同的文化、傳統(tǒng)和價值觀。毫無疑問，各國之間的深度了解和理解，是實現(xiàn)整個人類和平發(fā)展，推動“人類命運共同體”建設(shè)的基礎(chǔ)。

秉持這樣的理念，我們以中國六大商業(yè)銀行公司治理實踐為研究樣本，通過觀察、訪談、分析和提出建議的方式，向世界展示一幅較為清晰、客觀和富于地域特色的中國六大商業(yè)銀行公司治理實踐的圖畫，一方面加深世界對中國商業(yè)銀行治理的了解和理解，另一方面促進中國商業(yè)銀行治理的效率和質(zhì)量的提升，為推進人類社會的共同進步，增添一份來自銀行業(yè)的力量。

從中國經(jīng)濟和金融體系來看，工商銀行、農(nóng)業(yè)銀行、中國銀行、建設(shè)銀行、交通銀行、郵儲銀行六大商業(yè)銀行（以下簡稱“中國六大商業(yè)銀行”或“六大行”）是中國金融業(yè)的中流砥柱，在中國經(jīng)濟中發(fā)揮著“市場穩(wěn)定器”的重要作用。中國六大商業(yè)銀行，經(jīng)歷過傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟環(huán)境下的壟斷發(fā)展，又在現(xiàn)代市場經(jīng)濟中完成了脫胎換骨式的變化。2004年的股份制改造開啟了中國六大商業(yè)銀行建立現(xiàn)代公司治理體系的征程，遵循國際成熟的公司治理規(guī)則，十五年以來中國六大商業(yè)銀行不斷探索，逐步建成了國際資本市場認可的公司治理框架體系。2017年6月至10月，中國六大商業(yè)銀行相繼完成了將黨建工作的整體要求寫入公司章程的任務(wù)，正式形成了“四會一層”——黨委會加上股東大會、董事會、監(jiān)事會和高級管理層——的公司治理架構(gòu)。中國六大商業(yè)銀行公司治理實踐，表現(xiàn)出國際同行共有一面的同時，也表現(xiàn)出自身獨特的一面，引來廣泛的關(guān)注和討論。

從國際視角來看，在經(jīng)濟全球化的大勢下，中國六大商業(yè)銀行公司治理的有效與否，將對整個世界經(jīng)濟產(chǎn)生重大影響。工商銀行、農(nóng)業(yè)銀行、中國銀行和建設(shè)銀行，近年就先后被金融穩(wěn)定理事會（FSB）列入全球系統(tǒng)重要性銀行，在全球經(jīng)濟體系中的重要地位日益提升。相應(yīng)地，這些銀行的公司治理要求也更為嚴格。巴塞爾銀行監(jiān)管委員會（BaselCommitteeonBankingSupervision）在其2015年新版《銀行公司治理原則》中指出，有效的公司治理對于銀行業(yè)和整個經(jīng)濟體系的有序運行十分關(guān)鍵。從宏觀的角度來看，商業(yè)銀行良好的公司治理是強化金融監(jiān)管、防范系統(tǒng)性金融風(fēng)險的基礎(chǔ)。從微觀的角度來看，有效的公司治理是銀行永續(xù)發(fā)展的基石。對于中國六大商業(yè)銀行，特別是對于全球系統(tǒng)重要性銀行，如何更為有效地進行公司治理，確保銀行業(yè)乃至整個金融業(yè)的健康發(fā)展，仍然存在許多迫切需要研究的問題。

本項目由中南財經(jīng)政法大學(xué)特聘教授陳彩虹主持，聯(lián)合了世界銀行集團國際金融公司（IFC）和德勤中國公司治理研究中心的專家、學(xué)者。在研究過程中，項目組以“觀察為主，集中討論，分析支撐”的方法，依托中國六大商業(yè)銀行年報等公開資料和信息，全面回顧和總結(jié)了相關(guān)的公司治理學(xué)術(shù)文獻，對中國六大商業(yè)銀行的董事、高管，以及專業(yè)機構(gòu)的資深人士進行了深入訪談，形成了《中國六大商業(yè)銀行公司治理實踐研究報告(2019)》（以下簡稱“研究報告”），在2019年博鰲亞洲論壇發(fā)布。