飛科電器(603868)

個人護(hù)理行業(yè)龍頭，從剃須刀出發(fā)。 電動剃須刀是公司的主要收入來源， 2018 年收入占比 68.7%。目前在剃須刀行業(yè)的銷量份額達(dá) 45%，實現(xiàn)全國銷量第一。除此以外，公司在個人護(hù)理領(lǐng)域大力發(fā)展多品類，產(chǎn)品涵蓋電吹風(fēng)、毛球修剪器、電動理發(fā)器、電燙斗、鼻毛器、加濕器等多個品類的個人護(hù)理小家電。

差異化定位， 高質(zhì)低價。過去的剃須刀行業(yè)由飛利浦壟斷。飛利浦中高端市場主導(dǎo)，而中低端市場則由雜牌割據(jù)，產(chǎn)品質(zhì)量良莠不齊，飛科憑借性價比的定價以及高質(zhì)量的產(chǎn)品， 市場份額不斷提升。 2009 年到 2018 年，飛科在剃須刀的零售量市場份額從 15.6%提升到 45.4%。同時，公司推出防御性子品牌“博銳”，承接飛科的低價型號，形成了以“飛科” +“博銳”雙品牌策略。

線上線下齊發(fā)力，渠道調(diào)整結(jié)束銷售有望復(fù)蘇。 公司銷售體系以經(jīng)銷制度為主，輔以少量直營。 2018 年末，公司擁有 670 個經(jīng)銷商，終端網(wǎng)點約 7 萬個，渠道布局完善，網(wǎng)點滲透至鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級市場。 電商渠道高速增長， 11 年-18 年復(fù)合增速達(dá)96.7%， 2018 年收入占比已達(dá) 54.31%。 為使得線下渠道更精細(xì)化扁平化運作，2018 年年初公司進(jìn)行渠道調(diào)整，把三四線市場終端進(jìn)一步細(xì)化成大賣場與小賣場，分別有區(qū)域分銷商與省區(qū)批發(fā)商對接，渠道調(diào)整對銷量產(chǎn)生了短期的影響。隨著公司渠道調(diào)整完畢，銷售有望恢復(fù)。

輕資產(chǎn)生產(chǎn)模式，規(guī)模效應(yīng)顯著。 公司主要采取輕資產(chǎn)運營模式，抓住研發(fā)設(shè)計和品牌營銷，將生產(chǎn)環(huán)節(jié)大部分外包。 2018 年公司外包采購額在成本中占比 56%，剃須刀的外包產(chǎn)量占總產(chǎn)量的 71%，公司僅剃須刀單一品類銷量高達(dá) 6576 萬臺，規(guī)模效應(yīng)顯著，對代工生產(chǎn)商及原材料供應(yīng)商都具有較強議價能力，剃須刀外包單位成本從 15 年的 18.29 元/只下降到 18 年的 8.83 元/只，成本優(yōu)勢顯著。個護(hù)品類擴張助力成長。 除剃須刀及吹風(fēng)機以外，其他品類收入占比達(dá) 16%。公司加快新產(chǎn)品的研發(fā)和上市， 2018 年公司推出加濕器和空氣凈化器， 2019 年以來推出延長線插座和健康秤，同時計劃今年年底或明年年初推出電動牙刷，目前電動牙刷滲透率約 5%，市場規(guī)模僅 50 億元， 成長空間大。

首次覆蓋，給予“買入”評級。 我們預(yù)計隨著渠道調(diào)整結(jié)束，公司主業(yè)回暖有望帶來業(yè)績估值雙重提。預(yù)計 19/20/21 實現(xiàn) EPS 2.05/2.31/2.61 元。飛科是剃須刀行業(yè)龍頭，零售量市場份額高達(dá) 45%，市場地位穩(wěn)固，目前股價對應(yīng)股息率 4.0%，安全邊際高，我們給予公司 20-25 倍 PE，對目標(biāo)價 41.0-51.25，給予“買入”評級。

風(fēng)險提示： 外包生產(chǎn)風(fēng)險導(dǎo)致供應(yīng)不足、飛利浦價格帶下移導(dǎo)致競爭加劇